新平衡计分卡，新在那？
发布日期：2015-03-14浏览：3095
经常有朋友问：【新平衡计分卡】新在那？
统一答复一下：“新”主要是对平衡计分卡四个层面的总体结构，以及四个层面的每个层面，给出了完全不同的新解读，以及提出了更实效的应用方法。
具体主要有三点：
一是有一个重要的工具：价值分析矩阵，用于确定战略执行主题，这个是卡普兰没有的。
二是如何分解平衡计分卡，建立企业内部目标树的方法，这个是卡普兰没有讲清楚的。
三是制定了平衡计分卡应用流程，“5步二十法”，也可以说是战略绩效管理系统，经营管控流程，这个比卡普兰的应用流程更简单，更直接，也更贴合中国企业的情况。
统一答复一下：“新”主要是对平衡计分卡四个层面的总体结构，以及四个层面的每个层面，给出了完全不同的新解读，以及提出了更实效的应用方法。
具体主要有三点：
一是有一个重要的工具：价值分析矩阵，用于确定战略执行主题，这个是卡普兰没有的。
二是如何分解平衡计分卡，建立企业内部目标树的方法，这个是卡普兰没有讲清楚的。
三是制定了平衡计分卡应用流程，“5步二十法”，也可以说是战略绩效管理系统，经营管控流程，这个比卡普兰的应用流程更简单，更直接，也更贴合中国企业的情况。
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